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Gibt es Dinge, die Ihnen an Ihrem Beruf nicht gefallen?
Es gibt natürlich Dinge, die ich lieber mache als andere. Das ist sicher normal. Darüber hinaus gibt es aber Dinge, die mir beruflich Sorge bereiten. Es ist schade zu sehen, dass die Zahl der Auszubildenden im Bauhaupt- und Nebengewerbe seit Jahren rückläufig ist. Dabei gibt es tolle Berufsperspektiven. Geisteswissenschaftler haben wir bestimmt genug, aber es mangelt in vielen Betrieben an motiviertem Berufsnachwuchs zur Bewältigung künftiger Aufgaben. Man darf sich gar nicht ausdenken, wohin das langfristig führen soll.

Sie dürfen sich seit kurzem Maurer- und Betonbauermeister nennen. Wie verlief ihr Weg bis dahin?
Zunächst habe ich das Fachabitur in Angriff genommen. Aber während der Schulzeit war ich unentschlossen, welche Richtung ich einschlagen sollte. Glücklicherweise habe ich in den Ferien bei einem Brückenbauunternehmen
gejobbt und mein Taschengeld aufgestockt. Das hat den Ausschlag gegeben. Ich wollte auch etwas Nützliches schaffen, etwas das von Dauer ist. Später einmal – vielleicht sogar als Rentner – an Gebäuden vorbeizufahren und zu wissen, dass man an deren Entstehung mitgewirkt hat, war eine tolle Vorstellung.

Als mir die Firma nach der Schulzeit eine Lehre anbot, ging es für mich deshalb ins Bauwesen, während andere aus meiner Klasse den Weg zum „Schreibtischtäter“ einschlugen. Als ausgelernter Geselle habe ich mich dann zügig bis zum Montageleiter hochgearbeitet. Der Meister war dann der nächste logische Schritt, wenn ich neue Verantwortungs- und Ausführungsbereiche bewältigen wollte. Nun habe ich die höchste Stufe in meinem Fach erreicht und fühle mich  meinen früheren Klassenkameraden, die jetzt vielleicht einen Bachelor oder Master haben, absolut gleichwertig.

Was macht aus Ihrer Sicht einen guten Handwerksmeister aus?
Ein Meister beherrscht das Zusammenspiel zwischen Handwerkspraxis, Betriebswirtschaft und Menschenführung. Das ist seine Basisqualifikation, ohne die er den Meisterbrief gar nicht erreichen kann. Jeder Meister verfügt zum Zeitpunkt
seiner erfolgreichen Meisterprüfung also über eine ähnlich hohe Güte. Wer seinen Beruf außerdem als Berufung und nicht nur als Vehikel zum Bestreiten seines Lebensunterhalts ansieht, kann sich positiv von seinen Meisterkollegen abheben. Solche „berufenen“ Handwerker sind die Speerspitze unseres Wirtschaftsbereichs und stehen für herausragende Qualität und Kundenorientierung. Auch die Ausbildung von Fachkräftenachwuchs zeichnet einen guten Meister für mich aus, schließlich muss das Meisterwissen an nachfolgende Generationen weitergegeben werden.

Als Kind wollte Daniel Schlicht Traktorfahrer werden.

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Wieso haben Sie sich nach der Schule entschlossen, eine Berufsausbildung zum Gas- und
Wasserinstallateur zu machen?
Das lief bei mir klassisch und eher unspektakulär ab. Ich wusste, dass ich praktisch veranlagt bin und startete mit dieser Grundlage in die Berufsorientierungsphase. Nach Praktika in einer Kfz-Werkstatt und einem Sanitär-Heizung-Fliesen (SHK)-Betrieb gefiel mir letzteres besser und ich entschied mich für diese Richtung. Das war es auch schon.

Warum haben Sie sich für die Meisterausbildung entschieden?
Mittlerweile bin ich seit 16 Jahren in meinem Ausbildungsbetrieb tätig und habe erst als Lehrling und dann als Geselle auf vielen Baustellen Erfahrungen gesammelt. Irgendwann hat sich aber eine gewisse Routine eingestellt. Zwar war jedes Projekt anders, aber die berufliche Herausforderung war oft nicht mehr so groß, weil ich viele Handgriffe einfach im Schlaf konnte. Da wusste ich, dass ich mich beruflich weiterentwickeln sollte, um dauerhaft den Spaß am Beruf zu behalten und zufrieden zu sein. Die Meisterfortbildung war für mich die Möglichkeit, anspruchsvollere Tätigkeiten auszuüben und mehr Einfluss auf die Planung zu nehmen. Ich wollte nicht mehr nur der ausführende Installateur sein, sondern auch Auftraggeber beraten und Lösungen konzipieren.

Was hat Ihnen die Meisterschule gebracht?
Vorher habe ich mich als Fachpraktiker verstanden. Dank des Inputs der Meisterschule sehe ich mich nun eher als Technikprofi mit betriebswirtschaftlichem und pädagogischem Rüstzeug. Ich habe hilfreiche Kompetenzen im kaufmännischen und rechtlichen Bereich erworben, die gut sind, um Bauprojekte unabhängig von den fachpraktischen Aspekten einzuordnen. Und auch der Input für die Anleitung von Lehrlingen dürfte hilfreich sein. Kurzum fühle ich mich nun gut gewappnet, um selbst komplexe Projekte so zu managen, dass optimale Resultate entstehen.

Was zeichnet gute Handwerksmeister aus?
Für einen guten Meister gilt – wie für Lehrling und Geselle auch – dass er unabhängig von der Größe des Auftrags bemüht sein muss, perfekte Arbeit abzuliefern. Ich sage meinen Kollegen gern, dass es bei der Kundschaft so gemacht werden muss, wie man es bei sich zu Hause machen würde. Des Weiteren sind Meister, stärker als andere Handwerker verpflichtet, up to date zu bleiben. Es gilt, mit den rasanten Entwicklungen am Markt - Digitalisierung, Energiewende – Schritt zu halten. Wenn Meister dies vernachlässigen, schaden sie dem hervorragenden Image des Meistertitels. 

Hendrik Strauß wollte früher Profisportler werden.

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Wieso sind Sie Metallbauer geworden?
Als die kindlichen Hirngespinste von einer Karriere als Profisportler verflogen waren und ich einen realistischen Blick auf die Welt gewonnen hatte – sofern man das nach dem Abitur von sich behaupten kann – bot mir mein Vater an, bei ihm zu lernen. Gedrängt hat er mich nie, aber insgeheim schwebte ihm sicher vor, dass ich einmal seine Nachfolge als Unternehmer antrete. Vielleicht wollte er mich aber auch nur im Auge behalten, damit ich keinen Unfug anstelle. Nach einigem Zögern – die Konstellation Vater/Ausbilder und Sohn/Lehrling birgt ja auch Zündstoff in sich – habe ich eingewilligt.

Was ist für Sie das Schönste an Ihrem Beruf?
Zu sehen, wie Dinge entstehen.

Was zeichnet gute Handwerksmeister aus?
Sie geben sich nicht mit halbherzigen Lösungen zufrieden, sondern geben immer ihr Bestes. Außerdem sind sie bereit, Verantwortung zu übernehmen – für den Betrieb und für ihr Umfeld.